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Cidades

Sanesul inova com investimentos em tecnologia e gera bons resultados na redução de perdas de água

De acordo com a direção da empresa, após a fase de implantação das obras, o resultado superou a previsão

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A cidade de Dourados é a primeira onde a Companhia de Saneamento do Estado adotou o Contrato de Performance. Os investimentos já feitos geraram excelentes resultados e as metas estabelecidas foram cumpridas, principalmente na questão de perdas de água.

De acordo com a direção da empresa, após a fase de implantação das obras, o resultado superou a previsão. No mês de setembro, por exemplo, foram evitadas as perdas de 330 milhões de litros de água, bem além da meta proposta, gerando impacto positivo para o Sistema de Abastecimento de Água de Dourados do ponto de vista operacional e financeiro.

Com a recuperação deste volume, há mais água disponível para a população e melhor aproveitamento dos poços e da ETA – Estação de Tratamento de Água. Isso também significa uma redução de custos com energia e produtos químicos, e uma queda de consumo de energia de 300 mil KWh por mês.

O engenheiro Elthon Teixeira, gerente de Desenvolvimento Operacional da Sanesul, explica que a população também se beneficia com menos vazamentos, pois eles causam transtornos como o rompimento de asfalto. “No início do contrato, havia uma média de 700 consertos de vazamento por mês, atualmente está abaixo de 300. Isso também traz redução de custos para a companhia e para o sistema”.

Os resultados obtidos até o momento implicam em uma redução de custos aproximada entre R$ 2,5 Milhões a R$ 3 Milhões por ano.

Redução de Perdas em Dourados e Região

Além dos resultados positivos e diretos na unidade de Dourados, o aporte de recursos e mão de obra do Contrato de Performance permitiu uma maior atuação da Gerência Regional nas cidades do grupo. Com a mão de obra da empresa disponível foi possível atender demandas em outras localidades.

“As nossas equipes puderam focar em outras ações de combate às perdas nos municípios de Rio Brilhante, Maracajú, Fátima do Sul e Itaporã, todas com expressivas reduções de volumes perdidos a partir de obras e serviços executados paralelamente às ações em Dourados”.

Contratos de Performance

O Contrato de Performance foi uma iniciativa inédita na Sanesul (Companhia de Saneamento do Estado), cujo objetivo era buscar maior eficiência operacional. As ações em Dourados tiveram início no primeiro trimestre de 2021.

“Este é um modelo inovador utilizado por outras companhias nacionais e com excelentes resultados.

O sucesso desse projeto vem da iniciativa da diretoria da Sanesul que buscou uma alternativa e acreditou no Contrato de Performance como melhor opção. E na força de trabalho das áreas técnicas da DCO, Gerência Regional de Dourados e Técnicos da empresa contratada”, afirma Onofre Assis de Souza – diretor Comercial e de Operações da Sanesul.

Novos contratos

O diretor-presidente da Sanesul, Walter Carneiro Jr., destacou que, com os resultados positivos observados e a busca pela eficiência na operação dos sistemas, já existe um planejamento de novas contratações nesta nova modelagem com o objetivo de redução de perdas.

“Atualmente é cada vez maior o esforço das empresas de saneamento para buscar eficiência operacional. Aqui temos o resultado de um projeto inédito que deu certo e deverá se consolidar em outras cidades. Está prevista a implantação de Contrato de Performance em Ponta Porã, e em fase de elaboração um projeto para redução de perdas nos municípios de Corumbá e Ladário. Também uma segunda etapa para Dourados, mas com enfoque em perdas comerciais”.

Na ocasião, o vice-governador eleito José Carlos Barbosa, em visita na Sede da empresa, acompanhou a reunião de apresentação dos resultados. Ele pontuou que todas as iniciativas que visam melhorias dos sistemas de abastecimento de água nas cidades de Mato Grosso do Sul são bem-vindas. Também, acredita no trabalho responsável a Sanesul desempenha para atender a população.

A apresentação dos resultados foi feita pelas equipes da DCO- Diretoria Comercial e de Operações, junto às Gerências de Desenvolvimento Operacional – GEDEO e Gerência Comercial GECO.

Como funciona o Contrato de Performance – é um modelo onde a empresa contratada fica responsável por todo o investimento em materiais, mão de obra e prestação dos serviços. Ele possibilita novas soluções e abordagens, visto que sua base é a instituição privada ser remunerada pela entrega dos serviços e pelo cumprimento das metas acordadas. Ou seja, a empresa contratada precisa estar comprometida com a eficiência e entrega de resultados, além de dar rapidez na execução das obras e serviços.

(Com assessoria. Foto: Divulgação)

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Cidades

Escolas, postos de saúde e espaços públicos recebem mutirão de limpeza

As ações prosseguem nos próximos dias.

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A Prefeitura de Dourados está realizando um mutirão de limpeza em diversos pontos da cidade, com ênfase nas escolas municipais, diante da proximidade da volta às aulas, e também em unidades de saúde e equipamentos públicos. Nesta primeira quinzena de janeiro, atendendo determinação do prefeito Marçal Filho, as equipes da Semsur (Secretaria de Serviços Urbanos) atuaram de forma intensa com roçada, poda e/ou supressão de árvores, pintura e outros serviços que têm impactado em asseio e beleza no município. As ações prosseguem nos próximos dias.

Nesta quinta-feira (16), equipes da Semsur concentram os trabalhos na Escola Municipal Professora Efantina de Quadros, Ceim (Centro de Educação Municipal Infantil) Ivo Benedito, no distrito de Itahum, Terminal Rodoviário Renato Lemes Soares, Pavilhão de Eventos Dom Teodardo Leitz, Parque Rego D’Água, Praça do Transbordo, Ceper do 3º Plano, e nas avenidas Marcelino Pires e Weimar Gonçalves Torres.

Já foram atendidas as escolas municipais Frei Eucário Schmitt,  Armando Campos Belo, Aurora Pedroso de Camargo, Professora Maria da Conceição Angélica e Sócrates Câmara. A UPA (Unidade de Pronto Atendimento), o estádio Frédis Saldivar (Douradão), o Centro de Convivência do Idoso “Andre´s Chamorro” , o Cras (Centro de Referência da Assistência Social) da Vila Cachoeirinha, a Secretaria Municipal de Saúde e Prefeitura também receberam os serviços. Além desses locais, o quadrilátero central entre as ruas Monte Alegre e Cuiabá e Toshinobu Katayama e Albino Torraca contou com as intervenções.

O prefeito Marçal Filho ressalta que os serviços são uma necessidade eminente no município e além de levarem mais asseio e beleza aos locais, geram impacto positivo em outros pontos, como saúde pública, por exemplo. “Encontramos o centro da cidade com o mato muito alto, condições críticas de limpeza, o que também era notório em espaços públicos”, ressalta Marçal Filho. “Logo no dia 2 começamos os serviços que estão mudando o aspecto da nossa cidade e ainda ajudam a prevenir infestação de insetos, mosquito da dengue e animais peçonhentos”, destaca o prefeito.

As ações continuarão de forma intensificada na área urbana e na área rural do município levando os serviços de limpeza, poda de árvores, pintura, conforme as necessidades de cada local.

(Com assessoria. Fotos: Divulgação)

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Marçal consegue reverter no TCE perda de 3 mil vagas na Educação

Marçal Filho destaca os esforços junto ao Tribunal de Contas do Estado para reverter a perda das 3 mil vagas na Educação em Dourados

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Em tempo recorde, com apenas 9 dias úteis de trabalho à frente da Prefeitura de Dourados, o prefeito Marçal Filho e sua equipe jurídica conseguiram reverter no Tribunal de Contas do Estado (TCE) a perda de 3 mil vagas na educação infantil em razão de erros grosseiros cometidos pela gestão anterior na contratação de escolas conveniadas. A irresponsabilidade do governo passado foi atestada pela Divisão de Fiscalização de Educação do TCE, que apontou erros graves, como a omissão em relação ao formato de distribuição de merenda escolar, uniformes, material didático e pedagógico para as crianças.

O Tribunal de Contas do Estado apontou ainda que o contrato da governo passado não previa a avaliação da aptidão das escolas para a prestação de serviços de educação infantil e ainda criava notas para classificá-las com o objetivo de excluir as escolas que estiverem acima do número de vagas solicitadas. Ainda segundo o TCE, o contrato barrado pela Divisão de Contas do Estado eliminava a possibilidade de entrada de novas escolas interessadas em firmar convênio com o município, comprometendo a isonomia na contratação das instituições.

Após tomar posse, em 1 de janeiro, o prefeito Marçal Filho foi informado que o Tribunal de Contas do Estado havia concedido liminar ao Ministério Público de Contas no dia 27 de dezembro de 2024 suspendendo a contração das 3 mil vagas juntos às escolas e creches particulares de Dourados. “Essa notícia caiu como uma bomba para nosso governo e, também, para os pais das crianças já que é público e notório que a Rede Municipal de Ensino encerrou 2024 com um déficit de mais de 1.000 vagas na educação infantil e caso se confirmasse a perda dessas 3.000 vagas conveniadas a situação ficaria insustentável”, enfatiza Marçal Filho.

Uma das primeiras medidas adotadas pelo prefeito na primeira semana de governo foi bater às portas do Tribunal de Contas do Estado, em Campo Grande, acompanhado pela equipe jurídica do município para revogar a liminar que suspendeu o processo de contratação das 3.000 vagas. “Demonstramos no processo do TCE que os problemas criados no contrato pelo governo passado seriam corrigidos pelo nosso governo e que a manutenção da liminar iria causar um prejuízo gigantesco para a Educação em Dourados, já que o município não teria como criar milhares de vagas no espaço de 30 dias”, explica Marçal.

Para corrigir os problemas no contrato do governo anterior, o prefeito determinou a adoção de critérios transparentes para o envio de merenda escolar às entidades filantrópicas que forem contratadas, enquanto as escolas não filantrópicas ficariam responsáveis pelo fornecimento da merenda por conta própria. O prefeito também determinou que a Secretaria Municipal de Educação assumisse a responsabilidade pelo fornecimento dos kits de material escolar e que as escolas contratadas pelo município ficariam responsáveis pelo fornecimento dos uniformes escolares.

Ao receber a manifestação da Prefeitura de Dourados no processo que havia barrado liminarmente a contratação das 3.000 vagas, o conselheiro Flávio Kayatt decidiu pela revogação da liminar e determinou a exclusão do edital da previsão de classificação com o objetivo de excluir instituições da contratação, bem como pela manutenção do credenciamento de novas escolas e creches particulares durante todo o ano letivo de 2025.

O prefeito Marçal Filho recebeu com entusiasmo a decisão do Tribunal de Contas do Estado ao mesmo tempo em que lamenta a falta de planejamento das gestões anteriores que não investiram na construção de novas escolas municipais e, muito menos, em creches. “Estamos mobilizando esforços para receber o maior número possível de crianças neste ano letivo, mas infelizmente não teremos como garantir vagas para todas elas”, alerta. “No Censo de 2010 Dourados tinha 173.647 habitantes, chegou a 243.367 habitantes no Censo 2022 e no final do ano passado o IBGE apontou uma população de mais de 261 mil pessoas, ou seja, a cidade ganhou 17.273 habitantes em apenas 2 anos e quantas escolas foram construídas nesse período?”, questiona o prefeito.

(Com assessoria. Foto: Divulgação)

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Cidades

Prefeitura de Dourados convoca empresas do transporte escolar para vistoria dos veículos

Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.

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A Prefeitura de Dourados, por meio da Agência Municipal de Transporte e Trânsito (Agetran), publicou portaria convocando as empresas proprietárias de Vans utilizadas no transporte de estudantes para a vistoria nos veículos. A fiscalização inicia na segunda-feira, dia 20, e se estende até o dia 31 de janeiro, sempre das 7h30 às 12h30.

A Agetran informa que a vistoria é realizada pelo Departamento Estadual de Trânsito (Detran) e suas autorizadas. Após essa etapa, o documento emitido deve ser apresentado na Escola Pública de Trânsito (EPT), localizada à Rua Vivaldi de Oliveira, número 5795, Jardim Márcia.

Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
Na vistoria, deve ser entregue apresentado o documento do veículo, cópia da vistoria do Detran, documentos do proprietário, motorista e monitor, certificado do curso de transporte escolar dos motoristas e monitores, certidões negativas civil e criminal do proprietário, motorista e monitor e seguro de passageiros.

O não comparecimento no prazo determinado poderá acarretar sanções administrativas na Lei Municipal n° 2174, de 31 de março de 1998 e Decreto Municipal n° 434, de 17 de agosto de 2001. A não realização da vistoria será considerada serviço clandestino, que é ilegal. Em caso de dúvidas e outras informações, os interessados podem entrar em contato no telefone 2222-1204.

(Com assessoria. Foto: Divulgação)

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