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Saúde

Hospital Regional de Ponta Porã completa 30 anos com reconhecimento nacional e acreditação ONA

A unidade obteve e manteve o Nível 2 Pleno da ONA,que define padrões internacionais de qualidade e segurança do paciente

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O Hospital Regional Dr. José de Simone Netto, localizado em Ponta Porã e administrado pelo Instituto Acqua em parceria com a SES (Secretaria de Estado da Saúde), celebra 30 anos de fundação com destaque no cenário nacional, alcançando certificações inéditas para Mato Grosso do Sul.

A unidade obteve e manteve o Nível 2 Pleno da ONA (Organização Nacional de Acreditação), que define padrões internacionais de qualidade e segurança do paciente. Além disso, a UTI (Unidade de Terapia Intensiva) do hospital recebeu o selo UTI Top Performer por se destacar entre as melhores UTIs brasileiras, com excelente performance nos parâmetros de mortalidade hospitalar e uso de recursos. Este reconhecimento é concedido pela AMIB (Associação de Medicina Intensiva Brasileira) e Epimed Solutions.

Nesta semana, a unidade recebeu a visita de profissionais do IBES (Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde), responsável pela fiscalização e manutenção do processo de acreditação hospitalar via ONA. Após dois dias de apresentações e avaliações, o hospital garantiu a manutenção do selo de Acreditação Nível 2.

Para a diretora-geral da unidade, Letícia Carneiro, essas conquistas refletem a evolução do trabalho realizado. “É evidente o progresso de cada colaborador neste processo, iniciado em 2021 e mantido até hoje graças ao empenho e colaboração de todos”, destacou.

Avaliação ONA

A avaliação para manutenção da acreditação ONA ocorre a cada 8 meses. Cada setor deve apresentar seus indicadores aos avaliadores, que fazem questionamentos e discutem possibilidades de melhorias para que a unidade alcance, futuramente, o próximo nível de acreditação. A acreditação é um método de avaliação que promove a qualidade e segurança da assistência no setor de saúde. Para ser acreditada, a organização deve atender aos padrões definidos pela ONA, reconhecidos internacionalmente.

Para obter a Acreditação Nível 1, o Hospital Regional Dr. José de Simone Netto cumpriu 70% dos padrões de qualidade e segurança definidos pela ONA, avaliados em 698 itens nas diversas áreas da instituição, incluindo aspectos estruturais e assistenciais. O Nível 2 Acreditado Pleno foi conquistado após a unidade cumprir ou superar, em 80% ou mais, os padrões de qualidade e segurança.

UTI Eficiente

Idealizada em 2010, a iniciativa ‘UTIs Brasileiras’ tem o objetivo de caracterizar o perfil epidemiológico das unidades de terapia intensiva no Brasil e compartilhar informações para orientar políticas de saúde e estratégias, visando melhorar o cuidado dos pacientes críticos no país. A ação também estimula o uso de indicadores de qualidade e desempenho na gestão das UTIs adulto e pediátricas.

A lista de hospitais com UTIs contempladas com o selo ‘Top Performer’ não é um ranking, pois a distinção é concedida às UTIs que, no último ano, estiveram no melhor tercil (abaixo de 33,3%) em dois parâmetros: mortalidade hospitalar ajustada à gravidade e uso de recursos, também ajustado à gravidade.

O diretor-presidente do Instituto Acqua, Samir Siviero, reforça o compromisso da instituição com a unidade.

“O Hospital Dr. José de Simone Netto é uma grande referência para nós do Instituto Acqua. A população merece o melhor e, sem a dedicação, conhecimento e empenho dos profissionais, não teríamos alcançado sucesso. Parabenizo a todos que ajudam a transformar a unidade em um modelo de hospital público. Esse esforço garante um trabalho focado na qualidade. É um orgulho ver este hospital conquistando a Acreditação ONA e o reconhecimento da AMIB como uma das melhores UTIs do Brasil”, ressalta o gestor.

“Alimentação Verde”

O hospital também recebeu o certificado ‘Green Kitchen’, um programa que visa promover refeições puras e sem adição de produtos químicos e hormônios, tornando os alimentos mais naturais para o organismo. Em Mato Grosso do Sul, a unidade é a primeira entre entidades públicas e privadas a obter o selo de sustentabilidade nacional do ‘Green Kitchen’.

Idealizado em 2008 pela FUPAM (Fundação para a Pesquisa em Arquitetura e Ambiente), o ‘Green Kitchen’ reconhece instituições que desenvolvem práticas sustentáveis e oferece o certificado de qualidade e sustentabilidade. O objetivo é reduzir o impacto ambiental, oferecendo alimentos com sabores naturais, sem aditivos artificiais que possam causar indigestão ou reações alérgicas. O programa também promove práticas sustentáveis como a manutenção do ar limpo e o uso de água filtrada na preparação dos alimentos.

Humanização

A humanização é uma parte essencial da política administrativa do hospital. Nos últimos cinco anos, destacam-se os serviços de acolhimento, parto humanizado, visitas assistidas por familiares e ações voltadas para o bem-estar do paciente. “Contamos com uma grande contribuição do serviço social, que atua em conjunto com o núcleo de psicologia e a comissão de humanização hospitalar para garantir um atendimento de qualidade”, destaca Letícia Carneiro.

Práticas de pré-parto, parto e pós-parto, além de rodas de conversa sobre diversos temas e métodos não-farmacológicos para alívio da dor, fazem parte do modelo administrativo que prioriza o cuidado com cada paciente e acompanhante.

Assistência, CCIH, NEPEP e SESMT

O Hospital Regional Dr. José de Simone Netto também se destacou pelo atendimento assistencial. As equipes de Assistência Social e Psicologia realizaram diversas visitas assistidas e acompanhamentos emocionais para colaboradores e pacientes. A CCIH (Comissão de Controle de Infecção Hospitalar) promoveu treinamentos, palestras e capacitações, colaborando com o Núcleo de Vigilância Epidemiológica.

As educações permanentes, coordenadas pelo NEPEP (Núcleo de Educação Permanente Ensino e Pesquisa), realizaram mais de 630 palestras, destacando campanhas como “Abril Verde”, “Outubro Rosa” e “Novembro Azul”.

O SESMT (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho) organizou eventos como a SIPAT (Semana Interna de Prevenção a Acidentes de Trabalho) e a eleição da CIPA (Comissão Interna de Prevenção a Acidentes). O SESMT também atua na notificação de acidentes de trabalho e na manutenção do bom andamento das atividades.

(Com assessoria. Fotos: Divulgação)

Saúde

Prefeitura mantém serviços essenciais e plantões na saúde durante feriado prolongado

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Seleta atenderá em sistema de plantão nos próximos dias- Foto: A. Frota

A Prefeitura de Dourados decretou ponto facultativo na segunda-feira (20), em razão do feriado nacional de Tiradentes, celebrado no dia 21 de abril, terça-feira. Com isso, parte dos órgãos municipais param as atividades nesta sexta-feira, a partir das 13h30 e retomam os trabalhos na manhã de quarta-feira (22). A medida está estabelecida no Decreto nº 624, publicado no Diário Oficial nº 6.608, desta quinta-feira (16).

Durante o período, os serviços essenciais serão mantidos, garantindo o atendimento à população. Na área da saúde, o funcionamento seguirá em regime de plantão, com unidades estratégicas abertas para atender a demanda.

A decisão de manter os serviços de saúde em funcionamento durante o feriado prolongado foi motivada por dois fatores importantes: 1 – o avanço da epidemia de Chikungunya, que começa a se espalhar por diversos bairros de Dourados e tem provocado uma alta demanda por consultas médicas nas Unidades Básicas e UPA. 2 – o aumento de casos de síndromes respiratórias, sobretudo em virtude da Influenza, que também tem elevado a procura por atendimento médico.

O Hospital da Vida e a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) continuarão com atendimento ininterrupto. Já as Unidades Básicas de Saúde (UBS) da Seleta e do Santo André funcionarão em regime especial no sábado (18), domingo (19) e terça-feira (21), das 12h às 22h. Na segunda-feira (20), todas as UBS do município atenderão normalmente, bem como o Posto Atendimento Médico (PAM), sendo que na Seleta e no Santo André, o atendimento será estendido das 18h às 22h.

As farmácias municipais também terão funcionamento diferenciado. Nos dias 18, 19 e 21, as unidades localizadas nas UBS do Santo André e da Seleta atenderão das 12h às 22h, enquanto a farmácia do Pronto Atendimento Médico funcionará das 7h às 17h. Já na segunda-feira (20), todas as farmácias operam em horário habitual.

A coleta de lixo será mantida normalmente durante todo o período, assegurando a continuidade dos serviços de limpeza urbana. Os ecopontos municipais terão interrupção apenas no dia 21, retomando o atendimento nos demais dias conforme cronograma habitual.

A Secretaria de Assistência Social mantém a Casa da Acolhida sem interrupção nos serviços prestados à população vulnerável durante o feriado prolongado, bem como o plantão funeral prestado pela Pasta.

Os demais órgãos e autarquias municipais não terão atendimento ao público na segunda-feira (20) e no feriado de terça-feira (21), com retorno das atividades na quarta-feira (22).

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Saúde

COE cria Plano de Ação Incidente para enfrentamento da epidemia de Chikungunya

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Plano de Ação de Incidente para o Enfrentamento da Chikungunya foi apresentado aos integrantes do Centro de Operações de Emergências em Saúde Pública- Divulgação/ Assecom

O Centro de Operações de Emergências em Saúde Pública (COE), criado pela Prefeitura de Dourados para coordenar o enfrentamento à epidemia de Chikungunya na Reserva Indígena e no perímetro urbano do município, apresentou nesta quarta-feira (15) o Plano de Ação de Incidente para o Enfrentamento da Chikungunya, um documento de 36 páginas com um conjunto de medidas fundamentais para vencer o avanço da doença. “Plano de Ação considera o cenário epidemiológico caracterizado pela evidência de transmissão sustentada e expansão do agravamento da doença com com impacto significativo na rede de atenção à saúde, incluindo aumento da demanda por atendimentos, internações e potencial sobrecarga dos serviços”, explica Márcio Figueiredo, secretário municipal de Saúde e coordenador-geral do COE.

O plano leva em consideração o fato de o município de Dourados abrigar a Reserva Indígena, o que impõe especificidades operacionais à resposta e demanda articulação permanente entre a gestão municipal e o Distrito Sanitário Especial Indígena de Mato Grosso do Sul (DSEI-MS), que compartilham a condução das ações no âmbito do COE. “Essa integração é fundamental para assegurar a efetividade das medidas adotadas, respeitando as particularidades socioculturais e garantindo equidade no acesso às ações de saúde.

O Plano de Ação de Incidente de Dourados traz uma abordagem estratégica, estruturado em eixos que organizam e orientam de forma integrada o planejamento, a operação, o monitoramento e a avaliação das ações, com foco no fortalecimento da resposta à chikungunya no território indígena e na zona urbana. A estratégia central fundamenta-se na ampliação do acesso, na qualificação da assistência e na redução da morbimortalidade, tendo a Atenção Primária à Saúde como eixo ordenador do cuidado, articulada de forma resolutiva com os demais níveis de atenção.

Os eixos estratégicos direcionam intervenções prioritárias voltadas à organização da rede assistencial, ao fortalecimento da capacidade diagnóstica e à padronização dos fluxos, assegurando estratificação de risco, manejo clínico oportuno e encaminhamento ágil dos casos. De forma complementar, incorporam a integração entre os pontos da Rede de Atenção à Saúde, o desenvolvimento contínuo das equipes e a gestão qualificada da informação como pilares para a tomada de decisão.

O plano estabelece uma lógica operacional dinâmica, baseada no acompanhamento sistemático do cenário epidemiológico e na capacidade de adaptação das ações, consolidando-se como instrumento estratégico para uma resposta coordenada, eficiente e orientada por evidências. A implantação do Centro de Operações de Emergência em Saúde Pública para enfrentamento da Chikungunya (COE-Chikungunya) constitui medida estratégica prevista neste Plano de Ação de Incidente, integrando a resposta à emergência em saúde pública decorrente da transmissão do vírus chikungunya.

ESTRATÉGIAS DO PLANO

O Plano de Ação de Incidente para o Enfrentamento da Chikungunya tem como estratégia assegurar a coordenação e execução eficiente das ações de resposta, por meio do planejamento estratégico, gestão de recursos, monitoramento contínuo e uso qualificado da informação.

Os desafios do plano são: coordenar a governança e articulação institucional; planejar e executar ações prioritárias; monitorar indicadores e analisar cenários; integrar ações intersetoriais; coordenar recursos financeiros, contratos e equipes; garantir transparência e suporte logístico-operacional.

O objetivo central do plano é coordenar a resposta à situação epidemiológica de Chikungunya, atuando na mitigação/redução da incidência e dos impactos à saúde pública, de forma integrada e articulada nos componentes da assistência e vigilância. O plano busca ainda fortalecer a organização da rede de atenção à saúde, de forma integrada à vigilância em saúde, para ampliação da capacidade de resposta técnica, operacional e logística no âmbito da gestão municipal, para assegurar o cuidado integral, oportuno e resolutivo às pessoas com suspeita ou confirmação de Chikungunya.

Outros desafios são detectar oportunamente alterações no padrão de transmissão da doença, subsidiando a tomada de decisão e a implementação de medidas de controle; reduzir a ocorrência de casos graves e óbitos por chikungunya, por meio da implementação de estratégias direcionadas na rede de atenção à saúde, com ênfase no diagnóstico precoce e manejo oportuno dos casos; promover assistência adequada às pessoas acometidas, assegurando acesso oportuno ao diagnóstico, tratamento e ao manejo clínico qualificado.

Em outra frente, o Plano de Ação de Incidente vai analisar o perfil epidemiológico e os determinantes dos casos e óbitos, com vistas à reorientação das ações de assistência e à prevenção de novos óbitos; apoiar na realização de ações de educação em saúde para eliminação de criadores do Aedes aegypti , e controle vetorial, em ação conjunta com Sesai no território indígena, Secretaria de Vigilância em Saúde e Ambiente, Secretaria de Atenção Primária à Saúde, Estado e município; realizar ações de controle vetorial e ações intersetorais para reduzir a disponibilidade de criadouros e a infestação no município, incluindo ações de controle focal.

Por fim, o plano terá ainda a missão de ampliar em ação conjunta com o Estado através da Central de Regulação Estadual, a oferta de serviços de saúde (leitos, Serviço de Apoio Diagnóstico Terapêutico – SADT, Recursos Humanos – RH) especialmente 20 no pólo indígena, e nas demais regiões do município de Dourados com grande circulação vetorial e aumento no número de atendimentos garantindo assistência imediata às pessoas afetadas.

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Saúde

Postos de Saúde de Naviraí Recebem Novos Equipamentos e Climatização

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Prefeitura de Naviraí, por meio da Gerência Municipal de Saúde e em parceria com o Governo do Estado, iniciou nessa segunda-feira (13-04) a entrega de equipamentos para a rede de atenção básica (postos de saúde) do município. Ao todo, foram investidos R$ 169.739,68 em aparelhos que já estão sendo instalados nas Estratégias de Saúde da Família (ESFs), visando garantir mais conforto para os pacientes e melhores condições de trabalho para os servidores.

 

A entrega foi acompanhada pelo prefeito Rodrigo Sacuno e pela coordenadora de Imunizações, Cristina Gradella. Com os novos aparelhos, as unidades modernizam o atendimento diário garantindo dede a organização de prontuários até a segurança na conservação de medicamentos e vacinas. Com destaque para o refrigerador é considerado um item essencial para o armazenamento seguro de produtos biológicos sensíveis, fundamentais para as campanhas de vacinação e rotina de cuidados da rede municipal.

 

O investimento inclui a climatização dos ambientes com novos aparelhos de ar-condicionado. Para agilizar o atendimento administrativo, os kits incluem computadores e nobreaks, que asseguram que o sistema não sofra interrupções mesmo em situações de queda ou oscilação de energia elétrica.

A atual gestão destinou os aparelhos para as seguintes unidades: ESF Dr. Carlos Vidoto, ESF Ipê, ESF Maria de Lourdes dos Santos, ESF Paraíso I e II, ESF Pe. Antonio Koreman, ESF São Pedro e ESF Vila Nova.

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