Para aprimorar as ações de assistência aos reeducandos e garantir maior segurança, obras de reestruturação e ampliação foram realizadas na Colônia Penal Industrial “Paracelso de Lima Vieira Jesus” de Três Lagoas (CPITL). A solenidade de inauguração foi realizada, na quarta-feira (16), e contou com a presença de autoridades e parceiros locais.
Com investimento na ordem de R$ 260 mil, diversas melhorias foram proporcionadas à unidade penal masculina de regime semiaberto, garantindo um cumprimento mais digno aos apenados e melhores condições de trabalho aos servidores.
A reforma foi realizada pela Agepen (Agência Estadual de Administração do Sistema Penitenciário), por meio da direção da CPITL, com recursos provenientes de penas pecuniárias liberadas pelo Ministério Público e pelo titular da 1ª Vara Criminal de Três Lagoas, juiz Rodrigo Pedrini Marcos; contou, ainda, com apoio do Conselho da Comunidade de Três Lagoas.
Um novo Setor Administrativo foi construído, o qual recebeu o nome do ex-presidente do Conselho, José Antônio Rodrigues. A homenagem reflete o relevante trabalho do profissional no tempo que esteve frente à pasta. Durante o evento, a esposa de José, que faleceu ano passado, recebeu um buquê como forma agradecimento.
O Setor Administrativo contempla a sala de atendimento psicossocial, a coordenação da área da saúde e da educação, onde também funciona as videoconferências.
Em discurso, o diretor da Colônia Penal Industrial, José Antônio Garcia Sales, destacou que as obras foram realizadas nos últimos dois anos e trouxeram diversos benefícios ao local.
“A partir delas, também implantamos uma nova empresa que proporcionou mais ocupação produtiva aos internos. Hoje temos mais de 90% da massa carcerária trabalhando e temos a missão de atingir sua totalidade, algo inédito no estado. Tudo isso é realidade graças ao trabalho em equipe dos servidores e as instituições parcerias, que atuam em conjunto com a unidade”, agradeceu Sales.
As obras consistiram na reforma do telhado, alambrados, além da parte elétrica, hidráulica e pintura das celas
As obras de reestruturação contemplaram, ainda, a troca de telhados, alambrados, parte hidráulica, elétrica e pintura de alojamentos e celas; além da ampliação da portaria da unidade.
O diretor-presidente da Agepen, Aud de Oliveira Chaves, parabenizou todas as iniciativas e ressaltou o importante papel das parcerias firmadas pela instituição para a concretização das ações. “O apoio que buscamos visa uma única missão: a de oferecer novas oportunidades para quem, muitas vezes, não encontrou quando esteve em liberdade”, afirmou.
Na reforma, em grande parte, foi utilizada mão de obra de reeducandos da própria colônia penal, que receberam remição de um dia da pena a cada três trabalhados, conforme estipulado pela Lei de Execução Penal. A ação, além de reduzir os custos e o tempo das obras, auxilia na reinserção social dos detentos, com oferecimento de trabalho e possibilidade de profissionalização.
Galeria
Já na Penitenciária de Três Lagoas (PTL), unidade penal masculina de regime fechado, a Agepen inaugurou uma Galeria de Diretores, como forma de homenagear todos os gestores que passaram pelo local.
Idealizado pela direção atual, o objetivo foi resgatar o patrimônio histórico da instituição no município, notadamente em relação aos agentes públicos e respectivas épocas distintas. “Cada um dos profissionais que estiveram à frente da unidade, enfrentaram diferentes adversidades e todos contribuíram, de forma muito especial, no desenvolvimento da Penitenciária e da Agepen como um todo”, afirmou o diretor da PTL, Raul Augusto Aparecido Sá Ramalho.
A Penitenciária de Três Lagoas foi inaugurada em 2005, mas funcionou no prédio onde hoje está o presídio feminino do município. Ao todo, 12 gestores já estiveram à frente da unidade.
Na gestão entre 2006 e 2007, o servidor penitenciário Joaquim Machado da Silva, agradeceu a relevante homenagem em nome de todos os dirigentes. “Para mim é uma honra ter participado desta história, dedicamos nossa vida ao sistema penitenciário e receber esse reconhecimento é gratificante”, agradeceu.
Em discurso, o diretor-presidente da Agepen, Aud Chaves, afirmou que valorizando o passado é possível reaprender com as experiências vivenciadas e oportunizar alicerces para o futuro. “Todos foram fundamentais para a agência penitenciária e deixam um legado de dedicação, dignidade e profissionalismo”, finalizou.
A Prefeitura de Dourados está realizando um mutirão de limpeza em diversos pontos da cidade, com ênfase nas escolas municipais, diante da proximidade da volta às aulas, e também em unidades de saúde e equipamentos públicos. Nesta primeira quinzena de janeiro, atendendo determinação do prefeito Marçal Filho, as equipes da Semsur (Secretaria de Serviços Urbanos) atuaram de forma intensa com roçada, poda e/ou supressão de árvores, pintura e outros serviços que têm impactado em asseio e beleza no município. As ações prosseguem nos próximos dias.
Nesta quinta-feira (16), equipes da Semsur concentram os trabalhos na Escola Municipal Professora Efantina de Quadros, Ceim (Centro de Educação Municipal Infantil) Ivo Benedito, no distrito de Itahum, Terminal Rodoviário Renato Lemes Soares, Pavilhão de Eventos Dom Teodardo Leitz, Parque Rego D’Água, Praça do Transbordo, Ceper do 3º Plano, e nas avenidas Marcelino Pires e Weimar Gonçalves Torres.
Já foram atendidas as escolas municipais Frei Eucário Schmitt, Armando Campos Belo, Aurora Pedroso de Camargo, Professora Maria da Conceição Angélica e Sócrates Câmara. A UPA (Unidade de Pronto Atendimento), o estádio Frédis Saldivar (Douradão), o Centro de Convivência do Idoso “Andre´s Chamorro” , o Cras (Centro de Referência da Assistência Social) da Vila Cachoeirinha, a Secretaria Municipal de Saúde e Prefeitura também receberam os serviços. Além desses locais, o quadrilátero central entre as ruas Monte Alegre e Cuiabá e Toshinobu Katayama e Albino Torraca contou com as intervenções.
O prefeito Marçal Filho ressalta que os serviços são uma necessidade eminente no município e além de levarem mais asseio e beleza aos locais, geram impacto positivo em outros pontos, como saúde pública, por exemplo. “Encontramos o centro da cidade com o mato muito alto, condições críticas de limpeza, o que também era notório em espaços públicos”, ressalta Marçal Filho. “Logo no dia 2 começamos os serviços que estão mudando o aspecto da nossa cidade e ainda ajudam a prevenir infestação de insetos, mosquito da dengue e animais peçonhentos”, destaca o prefeito.
As ações continuarão de forma intensificada na área urbana e na área rural do município levando os serviços de limpeza, poda de árvores, pintura, conforme as necessidades de cada local.
Em tempo recorde, com apenas 9 dias úteis de trabalho à frente da Prefeitura de Dourados, o prefeito Marçal Filho e sua equipe jurídica conseguiram reverter no Tribunal de Contas do Estado (TCE) a perda de 3 mil vagas na educação infantil em razão de erros grosseiros cometidos pela gestão anterior na contratação de escolas conveniadas. A irresponsabilidade do governo passado foi atestada pela Divisão de Fiscalização de Educação do TCE, que apontou erros graves, como a omissão em relação ao formato de distribuição de merenda escolar, uniformes, material didático e pedagógico para as crianças.
O Tribunal de Contas do Estado apontou ainda que o contrato da governo passado não previa a avaliação da aptidão das escolas para a prestação de serviços de educação infantil e ainda criava notas para classificá-las com o objetivo de excluir as escolas que estiverem acima do número de vagas solicitadas. Ainda segundo o TCE, o contrato barrado pela Divisão de Contas do Estado eliminava a possibilidade de entrada de novas escolas interessadas em firmar convênio com o município, comprometendo a isonomia na contratação das instituições.
Após tomar posse, em 1 de janeiro, o prefeito Marçal Filho foi informado que o Tribunal de Contas do Estado havia concedido liminar ao Ministério Público de Contas no dia 27 de dezembro de 2024 suspendendo a contração das 3 mil vagas juntos às escolas e creches particulares de Dourados. “Essa notícia caiu como uma bomba para nosso governo e, também, para os pais das crianças já que é público e notório que a Rede Municipal de Ensino encerrou 2024 com um déficit de mais de 1.000 vagas na educação infantil e caso se confirmasse a perda dessas 3.000 vagas conveniadas a situação ficaria insustentável”, enfatiza Marçal Filho.
Uma das primeiras medidas adotadas pelo prefeito na primeira semana de governo foi bater às portas do Tribunal de Contas do Estado, em Campo Grande, acompanhado pela equipe jurídica do município para revogar a liminar que suspendeu o processo de contratação das 3.000 vagas. “Demonstramos no processo do TCE que os problemas criados no contrato pelo governo passado seriam corrigidos pelo nosso governo e que a manutenção da liminar iria causar um prejuízo gigantesco para a Educação em Dourados, já que o município não teria como criar milhares de vagas no espaço de 30 dias”, explica Marçal.
Para corrigir os problemas no contrato do governo anterior, o prefeito determinou a adoção de critérios transparentes para o envio de merenda escolar às entidades filantrópicas que forem contratadas, enquanto as escolas não filantrópicas ficariam responsáveis pelo fornecimento da merenda por conta própria. O prefeito também determinou que a Secretaria Municipal de Educação assumisse a responsabilidade pelo fornecimento dos kits de material escolar e que as escolas contratadas pelo município ficariam responsáveis pelo fornecimento dos uniformes escolares.
Ao receber a manifestação da Prefeitura de Dourados no processo que havia barrado liminarmente a contratação das 3.000 vagas, o conselheiro Flávio Kayatt decidiu pela revogação da liminar e determinou a exclusão do edital da previsão de classificação com o objetivo de excluir instituições da contratação, bem como pela manutenção do credenciamento de novas escolas e creches particulares durante todo o ano letivo de 2025.
O prefeito Marçal Filho recebeu com entusiasmo a decisão do Tribunal de Contas do Estado ao mesmo tempo em que lamenta a falta de planejamento das gestões anteriores que não investiram na construção de novas escolas municipais e, muito menos, em creches. “Estamos mobilizando esforços para receber o maior número possível de crianças neste ano letivo, mas infelizmente não teremos como garantir vagas para todas elas”, alerta. “No Censo de 2010 Dourados tinha 173.647 habitantes, chegou a 243.367 habitantes no Censo 2022 e no final do ano passado o IBGE apontou uma população de mais de 261 mil pessoas, ou seja, a cidade ganhou 17.273 habitantes em apenas 2 anos e quantas escolas foram construídas nesse período?”, questiona o prefeito.
Prefeitura de Dourados convoca empresas do transporte escolar para vistoria dos veículos
Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
A Prefeitura de Dourados, por meio da Agência Municipal de Transporte e Trânsito (Agetran), publicou portaria convocando as empresas proprietárias de Vans utilizadas no transporte de estudantes para a vistoria nos veículos. A fiscalização inicia na segunda-feira, dia 20, e se estende até o dia 31 de janeiro, sempre das 7h30 às 12h30.
A Agetran informa que a vistoria é realizada pelo Departamento Estadual de Trânsito (Detran) e suas autorizadas. Após essa etapa, o documento emitido deve ser apresentado na Escola Pública de Trânsito (EPT), localizada à Rua Vivaldi de Oliveira, número 5795, Jardim Márcia.
Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
Na vistoria, deve ser entregue apresentado o documento do veículo, cópia da vistoria do Detran, documentos do proprietário, motorista e monitor, certificado do curso de transporte escolar dos motoristas e monitores, certidões negativas civil e criminal do proprietário, motorista e monitor e seguro de passageiros.
O não comparecimento no prazo determinado poderá acarretar sanções administrativas na Lei Municipal n° 2174, de 31 de março de 1998 e Decreto Municipal n° 434, de 17 de agosto de 2001. A não realização da vistoria será considerada serviço clandestino, que é ilegal. Em caso de dúvidas e outras informações, os interessados podem entrar em contato no telefone 2222-1204.