Dourados dá passo decisivo para se transformar em “Cidade Inteligente”
Projeto que está em fase final de implantação vai impactar diversas áreas, com conexão de informações nas áreas de trânsito, segurança pública e outras
As cidades estão evoluindo rapidamente, adotando tecnologias inovadoras para criar ambientes mais seguros, eficientes e sustentáveis. O município de Dourados não é diferente e, desde o início da atual Gestão, trabalha para implantar o conceito de “Cidade Inteligente”, com aprimoramento em equipamentos mais modernos, programas e aposta em recursos humanos, com treinamentos e valorização.
O trabalho, capitaneado pela Seplan (Secretaria Municipal de Planejamento), envolve diretamente outras Pastas e ganha impulso com a ativação de novo sistema de tecnologia, com servidores mais modernos e rápidos, e a implantação de quase 130 km de fibra óptica que vão integrar todos os prédios públicos municipais, como escolas, unidades de saúde e postos de atendimento. Além disso, vai integrar o sistema de gerenciamento de trânsito e de segurança pública, inclusive com “cercamento eletrônico” nas entradas e saídas da cidade.
De acordo com o secretário de Planejamento, Romualdo Diniz Salgado Júnior, o trabalho que agora está em fase de implementação, começou assim que a atual Gestão tomou posse, com os problemas identificados durante a transição. “É um projeto que a gente já vem trabalhando há alguns anos, desde o início da administração do prefeito Alan Guedes, com investimento em hardware, aquisição de softwares, treinamento e capacitação de pessoal. Eu faço analogia de um corpo humano, em que todos os órgãos precisam trabalhar bem e juntos, ou o todo padece. Identificamos essa dificuldade e, desde então, trabalhamos para modernizar a administração”, afirma.
Conectividade vai garantir maior fluência e segurança ao trânsito nas áreas centrais (Foto: Rogério Vidmantas/Prefeitura de Dourados)
Trânsito e Segurança
Além da facilidade no acesso da população em se obter licenças e documentos, procura por serviços públicos nas áreas de Educação, Saúde e Assistência Social, por exemplo, o conceito de Cidade Inteligente tem reflexo direto em Segurança Pública e Trânsito, principalmente, com ambientes monitorados online e troca de informações em tempo real. .
No caso da atuação da Guarda Municipal de Dourados, com informações que devem ser compartilhadas com outras forças, a conexão em alta velocidade proporcionada pela rede de fibra óptica e dos novos equipamentos de tecnologia, vão proporcionar a implantação de “cercamento eletrônico”, que funcionaria com câmeras de alta-definição nos principais pontos de acesso à cidade. “Poderemos monitorar veículos que entram e saem da cidade em tempo real. No caso de um furto de veículo, por exemplo, podemos, com certa facilidade, identificar se esse automóvel saiu ou não do perímetro urbano e para que região pode ter ido”, explica Liliane Graziele Cespedes de Souza Nascimento, diretora-geral da GMD.
No caso do Trânsito, a ação será ainda mais complexa, com controle de tráfego, transporte público e até na segurança, principalmente em áreas críticas, como nas proximidades de escolas em horários de entrada e saída de alunos. “Conseguimos fazer um convênio com a Google Waze que vai nos fornecer dados e ferramentas para nos ajudar na gestão de trânsito e mobilidade urbana”, afirma Romualdo Diniz.
“Com esse monitoramento, os usuários do transporte público terão a informação exata da localização do ônibus que está esperando, do tempo que vai levar até chegar ao ponto, entre tantas outras facilidades”, completa Mariana de Souza Neto, diretora-presidente da Agetran (Agência Municipal de Transporte e Trânsito).
Todas essas melhorias são acompanhadas pelo prefeito Alan Guedes com satisfação. Assim que assumiu o comando do Executivo, Alan deu o comando para que a equipe de Gestão trabalhasse nesse sentido. “Dourados cresceu demais nos últimos anos, é a segunda maior cidade do Mato Grosso do Sul, sem até então ter tido qualquer tipo de planejamento futuro. É a primeira vez que o município está sendo planejado de maneira consistente e sendo preparado para chegarmos aos 300 mil habitantes e crescermos ainda mais”.
O prefeito acredita que, com as mudanças, aliadas às obras que estão em andamento ou ainda serão iniciadas dentro do programa “Desenvolve Dourados”, a cidade passará a ser vista com outros olhos, tanto pelos cidadãos, como por visitantes ou possíveis investidores. “Vamos entrar no patamar de poucas capitais do País”, conclui Alan Guedes.
A Prefeitura de Dourados está realizando um mutirão de limpeza em diversos pontos da cidade, com ênfase nas escolas municipais, diante da proximidade da volta às aulas, e também em unidades de saúde e equipamentos públicos. Nesta primeira quinzena de janeiro, atendendo determinação do prefeito Marçal Filho, as equipes da Semsur (Secretaria de Serviços Urbanos) atuaram de forma intensa com roçada, poda e/ou supressão de árvores, pintura e outros serviços que têm impactado em asseio e beleza no município. As ações prosseguem nos próximos dias.
Nesta quinta-feira (16), equipes da Semsur concentram os trabalhos na Escola Municipal Professora Efantina de Quadros, Ceim (Centro de Educação Municipal Infantil) Ivo Benedito, no distrito de Itahum, Terminal Rodoviário Renato Lemes Soares, Pavilhão de Eventos Dom Teodardo Leitz, Parque Rego D’Água, Praça do Transbordo, Ceper do 3º Plano, e nas avenidas Marcelino Pires e Weimar Gonçalves Torres.
Já foram atendidas as escolas municipais Frei Eucário Schmitt, Armando Campos Belo, Aurora Pedroso de Camargo, Professora Maria da Conceição Angélica e Sócrates Câmara. A UPA (Unidade de Pronto Atendimento), o estádio Frédis Saldivar (Douradão), o Centro de Convivência do Idoso “Andre´s Chamorro” , o Cras (Centro de Referência da Assistência Social) da Vila Cachoeirinha, a Secretaria Municipal de Saúde e Prefeitura também receberam os serviços. Além desses locais, o quadrilátero central entre as ruas Monte Alegre e Cuiabá e Toshinobu Katayama e Albino Torraca contou com as intervenções.
O prefeito Marçal Filho ressalta que os serviços são uma necessidade eminente no município e além de levarem mais asseio e beleza aos locais, geram impacto positivo em outros pontos, como saúde pública, por exemplo. “Encontramos o centro da cidade com o mato muito alto, condições críticas de limpeza, o que também era notório em espaços públicos”, ressalta Marçal Filho. “Logo no dia 2 começamos os serviços que estão mudando o aspecto da nossa cidade e ainda ajudam a prevenir infestação de insetos, mosquito da dengue e animais peçonhentos”, destaca o prefeito.
As ações continuarão de forma intensificada na área urbana e na área rural do município levando os serviços de limpeza, poda de árvores, pintura, conforme as necessidades de cada local.
Em tempo recorde, com apenas 9 dias úteis de trabalho à frente da Prefeitura de Dourados, o prefeito Marçal Filho e sua equipe jurídica conseguiram reverter no Tribunal de Contas do Estado (TCE) a perda de 3 mil vagas na educação infantil em razão de erros grosseiros cometidos pela gestão anterior na contratação de escolas conveniadas. A irresponsabilidade do governo passado foi atestada pela Divisão de Fiscalização de Educação do TCE, que apontou erros graves, como a omissão em relação ao formato de distribuição de merenda escolar, uniformes, material didático e pedagógico para as crianças.
O Tribunal de Contas do Estado apontou ainda que o contrato da governo passado não previa a avaliação da aptidão das escolas para a prestação de serviços de educação infantil e ainda criava notas para classificá-las com o objetivo de excluir as escolas que estiverem acima do número de vagas solicitadas. Ainda segundo o TCE, o contrato barrado pela Divisão de Contas do Estado eliminava a possibilidade de entrada de novas escolas interessadas em firmar convênio com o município, comprometendo a isonomia na contratação das instituições.
Após tomar posse, em 1 de janeiro, o prefeito Marçal Filho foi informado que o Tribunal de Contas do Estado havia concedido liminar ao Ministério Público de Contas no dia 27 de dezembro de 2024 suspendendo a contração das 3 mil vagas juntos às escolas e creches particulares de Dourados. “Essa notícia caiu como uma bomba para nosso governo e, também, para os pais das crianças já que é público e notório que a Rede Municipal de Ensino encerrou 2024 com um déficit de mais de 1.000 vagas na educação infantil e caso se confirmasse a perda dessas 3.000 vagas conveniadas a situação ficaria insustentável”, enfatiza Marçal Filho.
Uma das primeiras medidas adotadas pelo prefeito na primeira semana de governo foi bater às portas do Tribunal de Contas do Estado, em Campo Grande, acompanhado pela equipe jurídica do município para revogar a liminar que suspendeu o processo de contratação das 3.000 vagas. “Demonstramos no processo do TCE que os problemas criados no contrato pelo governo passado seriam corrigidos pelo nosso governo e que a manutenção da liminar iria causar um prejuízo gigantesco para a Educação em Dourados, já que o município não teria como criar milhares de vagas no espaço de 30 dias”, explica Marçal.
Para corrigir os problemas no contrato do governo anterior, o prefeito determinou a adoção de critérios transparentes para o envio de merenda escolar às entidades filantrópicas que forem contratadas, enquanto as escolas não filantrópicas ficariam responsáveis pelo fornecimento da merenda por conta própria. O prefeito também determinou que a Secretaria Municipal de Educação assumisse a responsabilidade pelo fornecimento dos kits de material escolar e que as escolas contratadas pelo município ficariam responsáveis pelo fornecimento dos uniformes escolares.
Ao receber a manifestação da Prefeitura de Dourados no processo que havia barrado liminarmente a contratação das 3.000 vagas, o conselheiro Flávio Kayatt decidiu pela revogação da liminar e determinou a exclusão do edital da previsão de classificação com o objetivo de excluir instituições da contratação, bem como pela manutenção do credenciamento de novas escolas e creches particulares durante todo o ano letivo de 2025.
O prefeito Marçal Filho recebeu com entusiasmo a decisão do Tribunal de Contas do Estado ao mesmo tempo em que lamenta a falta de planejamento das gestões anteriores que não investiram na construção de novas escolas municipais e, muito menos, em creches. “Estamos mobilizando esforços para receber o maior número possível de crianças neste ano letivo, mas infelizmente não teremos como garantir vagas para todas elas”, alerta. “No Censo de 2010 Dourados tinha 173.647 habitantes, chegou a 243.367 habitantes no Censo 2022 e no final do ano passado o IBGE apontou uma população de mais de 261 mil pessoas, ou seja, a cidade ganhou 17.273 habitantes em apenas 2 anos e quantas escolas foram construídas nesse período?”, questiona o prefeito.
Prefeitura de Dourados convoca empresas do transporte escolar para vistoria dos veículos
Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
A Prefeitura de Dourados, por meio da Agência Municipal de Transporte e Trânsito (Agetran), publicou portaria convocando as empresas proprietárias de Vans utilizadas no transporte de estudantes para a vistoria nos veículos. A fiscalização inicia na segunda-feira, dia 20, e se estende até o dia 31 de janeiro, sempre das 7h30 às 12h30.
A Agetran informa que a vistoria é realizada pelo Departamento Estadual de Trânsito (Detran) e suas autorizadas. Após essa etapa, o documento emitido deve ser apresentado na Escola Pública de Trânsito (EPT), localizada à Rua Vivaldi de Oliveira, número 5795, Jardim Márcia.
Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
Na vistoria, deve ser entregue apresentado o documento do veículo, cópia da vistoria do Detran, documentos do proprietário, motorista e monitor, certificado do curso de transporte escolar dos motoristas e monitores, certidões negativas civil e criminal do proprietário, motorista e monitor e seguro de passageiros.
O não comparecimento no prazo determinado poderá acarretar sanções administrativas na Lei Municipal n° 2174, de 31 de março de 1998 e Decreto Municipal n° 434, de 17 de agosto de 2001. A não realização da vistoria será considerada serviço clandestino, que é ilegal. Em caso de dúvidas e outras informações, os interessados podem entrar em contato no telefone 2222-1204.