Mato Grosso do Sul é referência para o país no desenvolvimento das políticas ligadas à assistência social. Técnicos e órgãos do Governo Federal, por exemplo, sempre destacam as ações produzidas no Estado como referência para o restante do país. As experiências de MS são mais uma vez comprovadas em números, sendo que a Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assistência Social e Trabalho (Sedhast) atingiu 98% de execução do Contrato de Gestão 2022. Na prática, serviços nas áreas de assistência social, direitos humanos, trabalho e atendimento ao consumidor foram executados em sua plenitude.
“É um resultado muito expressivo e que deve ser comemorado. Ganha a política de assistência social, as políticas desenvolvidas pela Sedhast e a população de Mato Grosso do Sul. Com os investimentos do Governo do Estado e o empenho de nossos servidores, com certeza estamos caminhando bem e num rumo certo que trará ainda mais desenvolvimento para nossa gente. Avançamos e nossa equipe já está pensando nos projetos de 2023, focando em 100%”, pontuou a titular da Sedhast, Elisa Cleia Nobre.
Da esquerda para a direita: Ana Maria de Almeida (Segov), Selma Rocha (coordenadora da Aplan Sedhast), Elisa Cleia Nobre (secretária da Sedhast) e Adriano Chadid (secretário-adjunto da Sedhast), conduziram a reunião de fechamento
O Contrato de Gestão é uma ferramenta gerencial que permite o alinhamento das instituições com a estratégia do governo a partir da pactuação de iniciativas e projetos estratégicos, indicadores de resultados e finalísticos, conectando as responsabilidades das secretarias e órgãos do poder executivo, bem como, identificando e contribuindo para a melhoria dos processos e serviços públicos.
Para Leda Pinho, ponto focal da Sedhast no Contrato de Gestão junto à Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov), o excelente resultado apresentado reflete o amadurecimento e comprometimento da equipe, dos gerentes de projetos e indicadores. “A equipe da Assessoria de Gestão Estratégica e Planejamento (Aplan) da Sedhast, está sempre atenta no suporte e monitoramento das ações, buscando sempre dar apoio e esclarecer dúvidas na hora de alguma execução”, complementa.
O avanço demonstrado pela Sedhast neste ano não é de hoje. Em modo de comparação, a avaliação final de desempenho da secretaria era de 7,8 em 2016 e passou para 9,6 em 2021. A nota final deste ano ainda será fechada. Em termo de entregas de ações já são 54 nos últimos três anos.
Tratando de indicadores, o financiamento do Fundo Estadual de Assistência Social (FEAS) permitiu uma média de 130 mil atendimentos mensal nos 79 municípios de MS. Em ações de fiscalização, o Procon Estadual realizou 555 no decorrer deste ano, e na área dos direitos humanos foram em torno de 8,9 mil atendimentos em parceria com as Organizações da Sociedade Civil (OSC’s). A Sedhast pactuou oito projetos e 22 indicadores estratégicos no Contrato de Gestão 2022.
Ana Maria de Almeida, coordenadora do Escritório de Projetos, da Superintendência de Gestão Estratégica da Segov, apontou que os avanços da Sedhast se concretizaram em uma caminhada positiva e com muito empenho dos participantes, e que o Contrato de gestão norteou muitas ações da pasta.
Adriano Chadid, secretário-adjunto da Sedhast, também parabenizou o empenho de todos no cumprimento dos contratos assinados e ainda ressaltou o dinamismo dos servidores para efetuarem cada ação. Superintendentes, coordenadores e técnicos da Sedhast também participaram da reunião de fechamento do contrato do ano, nesta sexta-feira (23), no gabinete da secretaria. Ainda da Segov participaram as técnicas Geórgia Cara e Kallyna Oliveira.
Sedhast atingiu ótimos índices nas ações. Ilustração: Aplan
A Prefeitura de Dourados está realizando um mutirão de limpeza em diversos pontos da cidade, com ênfase nas escolas municipais, diante da proximidade da volta às aulas, e também em unidades de saúde e equipamentos públicos. Nesta primeira quinzena de janeiro, atendendo determinação do prefeito Marçal Filho, as equipes da Semsur (Secretaria de Serviços Urbanos) atuaram de forma intensa com roçada, poda e/ou supressão de árvores, pintura e outros serviços que têm impactado em asseio e beleza no município. As ações prosseguem nos próximos dias.
Nesta quinta-feira (16), equipes da Semsur concentram os trabalhos na Escola Municipal Professora Efantina de Quadros, Ceim (Centro de Educação Municipal Infantil) Ivo Benedito, no distrito de Itahum, Terminal Rodoviário Renato Lemes Soares, Pavilhão de Eventos Dom Teodardo Leitz, Parque Rego D’Água, Praça do Transbordo, Ceper do 3º Plano, e nas avenidas Marcelino Pires e Weimar Gonçalves Torres.
Já foram atendidas as escolas municipais Frei Eucário Schmitt, Armando Campos Belo, Aurora Pedroso de Camargo, Professora Maria da Conceição Angélica e Sócrates Câmara. A UPA (Unidade de Pronto Atendimento), o estádio Frédis Saldivar (Douradão), o Centro de Convivência do Idoso “Andre´s Chamorro” , o Cras (Centro de Referência da Assistência Social) da Vila Cachoeirinha, a Secretaria Municipal de Saúde e Prefeitura também receberam os serviços. Além desses locais, o quadrilátero central entre as ruas Monte Alegre e Cuiabá e Toshinobu Katayama e Albino Torraca contou com as intervenções.
O prefeito Marçal Filho ressalta que os serviços são uma necessidade eminente no município e além de levarem mais asseio e beleza aos locais, geram impacto positivo em outros pontos, como saúde pública, por exemplo. “Encontramos o centro da cidade com o mato muito alto, condições críticas de limpeza, o que também era notório em espaços públicos”, ressalta Marçal Filho. “Logo no dia 2 começamos os serviços que estão mudando o aspecto da nossa cidade e ainda ajudam a prevenir infestação de insetos, mosquito da dengue e animais peçonhentos”, destaca o prefeito.
As ações continuarão de forma intensificada na área urbana e na área rural do município levando os serviços de limpeza, poda de árvores, pintura, conforme as necessidades de cada local.
Em tempo recorde, com apenas 9 dias úteis de trabalho à frente da Prefeitura de Dourados, o prefeito Marçal Filho e sua equipe jurídica conseguiram reverter no Tribunal de Contas do Estado (TCE) a perda de 3 mil vagas na educação infantil em razão de erros grosseiros cometidos pela gestão anterior na contratação de escolas conveniadas. A irresponsabilidade do governo passado foi atestada pela Divisão de Fiscalização de Educação do TCE, que apontou erros graves, como a omissão em relação ao formato de distribuição de merenda escolar, uniformes, material didático e pedagógico para as crianças.
O Tribunal de Contas do Estado apontou ainda que o contrato da governo passado não previa a avaliação da aptidão das escolas para a prestação de serviços de educação infantil e ainda criava notas para classificá-las com o objetivo de excluir as escolas que estiverem acima do número de vagas solicitadas. Ainda segundo o TCE, o contrato barrado pela Divisão de Contas do Estado eliminava a possibilidade de entrada de novas escolas interessadas em firmar convênio com o município, comprometendo a isonomia na contratação das instituições.
Após tomar posse, em 1 de janeiro, o prefeito Marçal Filho foi informado que o Tribunal de Contas do Estado havia concedido liminar ao Ministério Público de Contas no dia 27 de dezembro de 2024 suspendendo a contração das 3 mil vagas juntos às escolas e creches particulares de Dourados. “Essa notícia caiu como uma bomba para nosso governo e, também, para os pais das crianças já que é público e notório que a Rede Municipal de Ensino encerrou 2024 com um déficit de mais de 1.000 vagas na educação infantil e caso se confirmasse a perda dessas 3.000 vagas conveniadas a situação ficaria insustentável”, enfatiza Marçal Filho.
Uma das primeiras medidas adotadas pelo prefeito na primeira semana de governo foi bater às portas do Tribunal de Contas do Estado, em Campo Grande, acompanhado pela equipe jurídica do município para revogar a liminar que suspendeu o processo de contratação das 3.000 vagas. “Demonstramos no processo do TCE que os problemas criados no contrato pelo governo passado seriam corrigidos pelo nosso governo e que a manutenção da liminar iria causar um prejuízo gigantesco para a Educação em Dourados, já que o município não teria como criar milhares de vagas no espaço de 30 dias”, explica Marçal.
Para corrigir os problemas no contrato do governo anterior, o prefeito determinou a adoção de critérios transparentes para o envio de merenda escolar às entidades filantrópicas que forem contratadas, enquanto as escolas não filantrópicas ficariam responsáveis pelo fornecimento da merenda por conta própria. O prefeito também determinou que a Secretaria Municipal de Educação assumisse a responsabilidade pelo fornecimento dos kits de material escolar e que as escolas contratadas pelo município ficariam responsáveis pelo fornecimento dos uniformes escolares.
Ao receber a manifestação da Prefeitura de Dourados no processo que havia barrado liminarmente a contratação das 3.000 vagas, o conselheiro Flávio Kayatt decidiu pela revogação da liminar e determinou a exclusão do edital da previsão de classificação com o objetivo de excluir instituições da contratação, bem como pela manutenção do credenciamento de novas escolas e creches particulares durante todo o ano letivo de 2025.
O prefeito Marçal Filho recebeu com entusiasmo a decisão do Tribunal de Contas do Estado ao mesmo tempo em que lamenta a falta de planejamento das gestões anteriores que não investiram na construção de novas escolas municipais e, muito menos, em creches. “Estamos mobilizando esforços para receber o maior número possível de crianças neste ano letivo, mas infelizmente não teremos como garantir vagas para todas elas”, alerta. “No Censo de 2010 Dourados tinha 173.647 habitantes, chegou a 243.367 habitantes no Censo 2022 e no final do ano passado o IBGE apontou uma população de mais de 261 mil pessoas, ou seja, a cidade ganhou 17.273 habitantes em apenas 2 anos e quantas escolas foram construídas nesse período?”, questiona o prefeito.
Prefeitura de Dourados convoca empresas do transporte escolar para vistoria dos veículos
Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
A Prefeitura de Dourados, por meio da Agência Municipal de Transporte e Trânsito (Agetran), publicou portaria convocando as empresas proprietárias de Vans utilizadas no transporte de estudantes para a vistoria nos veículos. A fiscalização inicia na segunda-feira, dia 20, e se estende até o dia 31 de janeiro, sempre das 7h30 às 12h30.
A Agetran informa que a vistoria é realizada pelo Departamento Estadual de Trânsito (Detran) e suas autorizadas. Após essa etapa, o documento emitido deve ser apresentado na Escola Pública de Trânsito (EPT), localizada à Rua Vivaldi de Oliveira, número 5795, Jardim Márcia.
Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
Na vistoria, deve ser entregue apresentado o documento do veículo, cópia da vistoria do Detran, documentos do proprietário, motorista e monitor, certificado do curso de transporte escolar dos motoristas e monitores, certidões negativas civil e criminal do proprietário, motorista e monitor e seguro de passageiros.
O não comparecimento no prazo determinado poderá acarretar sanções administrativas na Lei Municipal n° 2174, de 31 de março de 1998 e Decreto Municipal n° 434, de 17 de agosto de 2001. A não realização da vistoria será considerada serviço clandestino, que é ilegal. Em caso de dúvidas e outras informações, os interessados podem entrar em contato no telefone 2222-1204.