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Cidades

Projeto Aurora leva oportunidade de ressocialização a futuras egressas

Nome do projeto faz referência à possibilidade de se escrever uma nova história longe da criminalidade

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Com objetivo de monitorar a evolução do cumprimento da pena de internas do Estabelecimento Penal Feminino de Regimes Semiaberto e Aberto de Campo Grande (EPFRSAAA-CG), e sua consequente reinserção social, foi lançado, nesta semana, o Projeto Aurora. A proposta é trabalhar todas as facetas que compõem o universo da pessoa em transformação, desde o conhecimento da estrutura de apoio familiar até a sua qualificação profissional, a fim de que seja possível oportunidade de inserção em trabalho lícito e a realização de sonhos, reduzindo as chances de reincidência.

A iniciativa foi idealizada pela 50ª Promotoria de Justiça, por meio da promotora Jiskia Sandri Trentin, e conta com a parceria da Agência Estadual de Administração do Sistema Penitenciário (Agepen), além de uma rede de apoiadores composta pelo Escritório Social, Secretaria Municipal de Assistência Social (SAS),  Fundação Social do Trabalho de Campo Grande (Funsat), Subsecretaria Municipal de Políticas para a Mulher (SEMU), o Laboratório de Saúde Mental e Qualidade de Vida no Trabalho (UCDB) e o Instituto Rorschach do Mato Grosso do Sul.

“O Aurora nasceu de uma inquietude de saber que algo precisa ser feito com os números da criminalidade que aumentam incessantemente, da insatisfação com nosso trabalho porque ainda não conseguimos atingir um ideal de ressocialização que nós queremos e do sonho de transformar pessoas que se afastaram para o crime, mas que querem e precisam de uma nova oportunidade”, destacou em discurso a promotora, durante o lançamento oficial do projeto. “Nós sabemos que não podemos mudar o mundo, mas podemos mudar a vida de alguém”, complementou, referindo-se à rede de apoiadores formada em prol do projeto.

Para o desenvolvimento do trabalho, a titular da 50ª Promotoria de Justiça realizou entrevistas com reeducandas participantes para a elaboração de um Plano Terapêutico Transformador Singular (PTTS), para cada uma, que será complementado pelos demais profissionais de outras áreas envolvidas. Por meio dele, é traçado o perfil da futura egressa, conhecido o seu projeto de vida, suas dificuldades, se possui alguma habilidade e qual sua perspectiva de mudança após o cumprimento de sua pena. “O forte será o atendimento individual personalizado”, pontuou Jiskia.

No dia 5 de novembro está previsto o início dos encontros do grupo, com a participação da psicóloga do Instituto Rorschach, Ignez Charbel Stephanini, e da responsável pelo Laboratório de Saúde Mental e Qualidade de Vida no Trabalho da UCDB, psicóloga Liliana Andolpho Magalhães Guimarães. “Neste grupo operativo, trabalharemos questões dos aspectos emocionais e psicológicos, voltados à ressocialização”, informou Ignez. As outras frentes serão desenvolvidas pelos demais parceiros, conforme a área de atuação de cada um.

Ao todo, 14 reeducandas integram o projeto, inicialmente, e já participaram do Curso “Método CIS – em casa”, do coach Paulo Vieira, e curso de inteligência emocional “Método EVO-Sem Limites”, ministrado pelo coach Márcio Micheli. Além disso, se comprometeram a participar das dinâmicas individuais e em grupo, além de esforçar-se para o recebimento das orientações.

Sugerido pela responsável pelo Setor de Trabalho do EPFRSAAA-CG, servidora Phamella Rita Gimenez Santana Deniozevicz, o nome do projeto faz alusão ao nascer do sol, em referência à possibilidade de se escrever uma nova história longe da criminalidade. 

É o que acredita a interna Janaína Nascimento Barbosa dos Santos. “Nossa expectativa com esse projeto é de crescimento pessoal, educacional e profissional, apoio às nossas famílias e, por que não, a realização de sonhos também. É muito importante esse voto de confiança neste momento de tantos desafios e enfrentamentos; esse apoio e incentivo são fundamentais, são a grande diferença entre o nosso fracasso e nosso sucesso”, agradeceu.

Para o diretor-presidente da Agepen, Aud de Oliveira Chaves, a missão da instituição em oportunizar mecanismos de reinserção social após o cumprimento de pena só é possível graças a instituições parceiras que somam esforços para o desenvolvimento de ações. O dirigente reforçou que, para que essas iniciativas se tornem realidade também há um grande empenho dos servidores penitenciários.

“O projeto Aurora vai oferecer atenção e acolhimento de forma individualizada e tem como estratégia o combate à reincidência criminal. Será um trabalho de muitas mãos em prol de um único objetivo: que essas mulheres tenham condições de construir um novo caminho”, finalizou Aud.

(Com assessoria. Fotos: Divulgação)

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Cidades

Escolas, postos de saúde e espaços públicos recebem mutirão de limpeza

As ações prosseguem nos próximos dias.

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A Prefeitura de Dourados está realizando um mutirão de limpeza em diversos pontos da cidade, com ênfase nas escolas municipais, diante da proximidade da volta às aulas, e também em unidades de saúde e equipamentos públicos. Nesta primeira quinzena de janeiro, atendendo determinação do prefeito Marçal Filho, as equipes da Semsur (Secretaria de Serviços Urbanos) atuaram de forma intensa com roçada, poda e/ou supressão de árvores, pintura e outros serviços que têm impactado em asseio e beleza no município. As ações prosseguem nos próximos dias.

Nesta quinta-feira (16), equipes da Semsur concentram os trabalhos na Escola Municipal Professora Efantina de Quadros, Ceim (Centro de Educação Municipal Infantil) Ivo Benedito, no distrito de Itahum, Terminal Rodoviário Renato Lemes Soares, Pavilhão de Eventos Dom Teodardo Leitz, Parque Rego D’Água, Praça do Transbordo, Ceper do 3º Plano, e nas avenidas Marcelino Pires e Weimar Gonçalves Torres.

Já foram atendidas as escolas municipais Frei Eucário Schmitt,  Armando Campos Belo, Aurora Pedroso de Camargo, Professora Maria da Conceição Angélica e Sócrates Câmara. A UPA (Unidade de Pronto Atendimento), o estádio Frédis Saldivar (Douradão), o Centro de Convivência do Idoso “Andre´s Chamorro” , o Cras (Centro de Referência da Assistência Social) da Vila Cachoeirinha, a Secretaria Municipal de Saúde e Prefeitura também receberam os serviços. Além desses locais, o quadrilátero central entre as ruas Monte Alegre e Cuiabá e Toshinobu Katayama e Albino Torraca contou com as intervenções.

O prefeito Marçal Filho ressalta que os serviços são uma necessidade eminente no município e além de levarem mais asseio e beleza aos locais, geram impacto positivo em outros pontos, como saúde pública, por exemplo. “Encontramos o centro da cidade com o mato muito alto, condições críticas de limpeza, o que também era notório em espaços públicos”, ressalta Marçal Filho. “Logo no dia 2 começamos os serviços que estão mudando o aspecto da nossa cidade e ainda ajudam a prevenir infestação de insetos, mosquito da dengue e animais peçonhentos”, destaca o prefeito.

As ações continuarão de forma intensificada na área urbana e na área rural do município levando os serviços de limpeza, poda de árvores, pintura, conforme as necessidades de cada local.

(Com assessoria. Fotos: Divulgação)

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Marçal consegue reverter no TCE perda de 3 mil vagas na Educação

Marçal Filho destaca os esforços junto ao Tribunal de Contas do Estado para reverter a perda das 3 mil vagas na Educação em Dourados

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Em tempo recorde, com apenas 9 dias úteis de trabalho à frente da Prefeitura de Dourados, o prefeito Marçal Filho e sua equipe jurídica conseguiram reverter no Tribunal de Contas do Estado (TCE) a perda de 3 mil vagas na educação infantil em razão de erros grosseiros cometidos pela gestão anterior na contratação de escolas conveniadas. A irresponsabilidade do governo passado foi atestada pela Divisão de Fiscalização de Educação do TCE, que apontou erros graves, como a omissão em relação ao formato de distribuição de merenda escolar, uniformes, material didático e pedagógico para as crianças.

O Tribunal de Contas do Estado apontou ainda que o contrato da governo passado não previa a avaliação da aptidão das escolas para a prestação de serviços de educação infantil e ainda criava notas para classificá-las com o objetivo de excluir as escolas que estiverem acima do número de vagas solicitadas. Ainda segundo o TCE, o contrato barrado pela Divisão de Contas do Estado eliminava a possibilidade de entrada de novas escolas interessadas em firmar convênio com o município, comprometendo a isonomia na contratação das instituições.

Após tomar posse, em 1 de janeiro, o prefeito Marçal Filho foi informado que o Tribunal de Contas do Estado havia concedido liminar ao Ministério Público de Contas no dia 27 de dezembro de 2024 suspendendo a contração das 3 mil vagas juntos às escolas e creches particulares de Dourados. “Essa notícia caiu como uma bomba para nosso governo e, também, para os pais das crianças já que é público e notório que a Rede Municipal de Ensino encerrou 2024 com um déficit de mais de 1.000 vagas na educação infantil e caso se confirmasse a perda dessas 3.000 vagas conveniadas a situação ficaria insustentável”, enfatiza Marçal Filho.

Uma das primeiras medidas adotadas pelo prefeito na primeira semana de governo foi bater às portas do Tribunal de Contas do Estado, em Campo Grande, acompanhado pela equipe jurídica do município para revogar a liminar que suspendeu o processo de contratação das 3.000 vagas. “Demonstramos no processo do TCE que os problemas criados no contrato pelo governo passado seriam corrigidos pelo nosso governo e que a manutenção da liminar iria causar um prejuízo gigantesco para a Educação em Dourados, já que o município não teria como criar milhares de vagas no espaço de 30 dias”, explica Marçal.

Para corrigir os problemas no contrato do governo anterior, o prefeito determinou a adoção de critérios transparentes para o envio de merenda escolar às entidades filantrópicas que forem contratadas, enquanto as escolas não filantrópicas ficariam responsáveis pelo fornecimento da merenda por conta própria. O prefeito também determinou que a Secretaria Municipal de Educação assumisse a responsabilidade pelo fornecimento dos kits de material escolar e que as escolas contratadas pelo município ficariam responsáveis pelo fornecimento dos uniformes escolares.

Ao receber a manifestação da Prefeitura de Dourados no processo que havia barrado liminarmente a contratação das 3.000 vagas, o conselheiro Flávio Kayatt decidiu pela revogação da liminar e determinou a exclusão do edital da previsão de classificação com o objetivo de excluir instituições da contratação, bem como pela manutenção do credenciamento de novas escolas e creches particulares durante todo o ano letivo de 2025.

O prefeito Marçal Filho recebeu com entusiasmo a decisão do Tribunal de Contas do Estado ao mesmo tempo em que lamenta a falta de planejamento das gestões anteriores que não investiram na construção de novas escolas municipais e, muito menos, em creches. “Estamos mobilizando esforços para receber o maior número possível de crianças neste ano letivo, mas infelizmente não teremos como garantir vagas para todas elas”, alerta. “No Censo de 2010 Dourados tinha 173.647 habitantes, chegou a 243.367 habitantes no Censo 2022 e no final do ano passado o IBGE apontou uma população de mais de 261 mil pessoas, ou seja, a cidade ganhou 17.273 habitantes em apenas 2 anos e quantas escolas foram construídas nesse período?”, questiona o prefeito.

(Com assessoria. Foto: Divulgação)

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Cidades

Prefeitura de Dourados convoca empresas do transporte escolar para vistoria dos veículos

Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.

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A Prefeitura de Dourados, por meio da Agência Municipal de Transporte e Trânsito (Agetran), publicou portaria convocando as empresas proprietárias de Vans utilizadas no transporte de estudantes para a vistoria nos veículos. A fiscalização inicia na segunda-feira, dia 20, e se estende até o dia 31 de janeiro, sempre das 7h30 às 12h30.

A Agetran informa que a vistoria é realizada pelo Departamento Estadual de Trânsito (Detran) e suas autorizadas. Após essa etapa, o documento emitido deve ser apresentado na Escola Pública de Trânsito (EPT), localizada à Rua Vivaldi de Oliveira, número 5795, Jardim Márcia.

Para a Agetran conceder a emissão do alvará que autoriza a atividade de transporte de alunos em Dourados, os proprietários das vans devem ter registro no Cadastro Econômico do município.
Na vistoria, deve ser entregue apresentado o documento do veículo, cópia da vistoria do Detran, documentos do proprietário, motorista e monitor, certificado do curso de transporte escolar dos motoristas e monitores, certidões negativas civil e criminal do proprietário, motorista e monitor e seguro de passageiros.

O não comparecimento no prazo determinado poderá acarretar sanções administrativas na Lei Municipal n° 2174, de 31 de março de 1998 e Decreto Municipal n° 434, de 17 de agosto de 2001. A não realização da vistoria será considerada serviço clandestino, que é ilegal. Em caso de dúvidas e outras informações, os interessados podem entrar em contato no telefone 2222-1204.

(Com assessoria. Foto: Divulgação)

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